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实施乡村振兴战略,必须把乡村党组织建设好,把村两委班子建设强,无论选人用人还是激励担当作为,关键在于形成正向效应和正向循环。民为本,本固邦宁。人才振兴是乡村振兴的基础,实施乡村振兴战略必须把乡村党组织建设好,把村两委班子建设强,靠好支部、好队伍带领农民群众打开发展新局面。俗话说,火车跑得快,全靠车头带。在脱贫攻坚一线,有许多共产党员、劳动模范当先锋、打头阵、做表率,团结带领贫困群众脱贫致富。
近年来,一些村子年轻人不多、经济能人更少,村干部文化程度偏低、年纪普遍偏大。客观原因在于,城市工作机会多、收入高、公共服务好,导致农村人才大量外流。近年来,随着乡村振兴战略的推进,农村事业大有可为,许多优秀人才都愿意返乡,但要留得下,收入问题往往成为制约因素。为农村留住优秀人才,让留在村中的致富能手、青年骨干参与到村庄管理中来,提高村干部和相关服务人员的待遇补贴可以说就是突破口。通过统筹优化村级领取补贴和政府服务岗位的数量,精减人员来“缩面”;通过把各级各部门到村的政府购买服务补助资金整合起来,集中安排给具体做事的村干部来“提标”。改革后,在村两委上班跟就近务工收入基本持平,加上为民办事的荣誉感和顾家的便利性,激发了不少优秀人才投身村两委工作的积极性。无论选人用人还是激励担当作为,关键在于形成正向效应和正向循环,既要严格要求、严格管理,也要关心关怀、热情爱护。通过改革创新提高村干部待遇来吸引人才回流、提振村务管理,让各方面发展有更多起色,有助于从根本上提高农村发展内生动力,让乡村振兴的愿景早日成为现实。
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